培训网 中高层管理培训机构 长沙企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

长沙企赢培训

18932484890 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 中高层管理培训资讯 > 企业中高层管理网络教学哪个好

企业中高层管理网络教学哪个好

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-10-20
导语概要
咪乐|直播|ios免费 “选择在上海车展前亮剑‘官降’,其醉翁之意就是抢在新车密集上市前打压对手。

中高层管理在线课程导读许多管理者并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、

中高层管理在线课程

中高层管理在线课程导读

许多管理者并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

中高层管理线上课程目标

1.深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义

2.全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构

3.训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能

4.重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力

中高层管理线上课程介绍

课程时间

本课程为线上课程,凡参加线上课程可获得培训结业证书,本课程可引进到企业内部培训。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的后备干部。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

《管理者综合管理素质提升训练营》课程大纲

1、前言

●我们的现状与忧虑(我们学到的管理是否靠谱)

●美中日对比

●中国企业的现状及分析

●管理九段论

●个人与企业的管理能力评价标准

实战演练:管理的核心要素


2、管理概念

●管理是什么(德鲁克说管理)

●管理者:我们都在干什么

●企业或团队管理模型

●管理者:我们该干什么

●案例

●管理:PDCA

实战演练(PDCA实践):月度经营会报


3、组织或团队高绩效组织模型

●合理的组织模型

●高绩效的内涵

●运营管理体系简介

●怎么理解各类管理体系(ISO、精益管理、卓越绩效管理)等关系

●杂乱无章的管理变革带来的组织问题

●组织或团队高效机制的建设远景(未来的样子)


4、目标管理 ——您的下属目标都清晰吗?

●管理者都是怎么下达任务的?

●现状:目标分解问题及分析

●为什么组织绝大多数部门那么关注打卡上下班?

●目标清晰的好处和意义

●目标设计原则(为什么都喜欢大而全的目标?)

●案例

●做一个工作计划

●点评与问题分析

实战演练:编写一份任务计划(根据格式要求)


5、规范管理——清晰的规则:业务如何干?

●中国人做事的方式

●规范管理概念、作用与意义

●流程管理概念

●21世纪新的组织管理模式——流程型组织

●职能管理模式遇到的问题

●流程管理在中国实施的问题与分析

●流程管理对企业的价值——客户第一

●流程设计问题与建议

●为什么中国员工规范执行很难(规范的监管太弱!)?

●案例

●流程与制度、标准的概念比较

●规范执行不好的原因分析

●规范监管的方法和建议

实战演练:描述流程对个人或企业的价值


6、绩效管理——公平的考核:绩效如何评价(对下属激励有效吗)?

实战演练:您所在部门的考核问题与原因分析,提出改进建议

●考核出现了什么问题?

●考核的目的应该是什么?

●我们为什么都在追求科学的考核?——指标又多又全!

●考核出现问题导致的结果是什么?

●绩效管理对企业的价值——员工第二

●中国管理者为什么总用控制手段?

●为什么不能是HR而是管理者对下属进行考核?

●考核:管理者对下属进行管理的有效工具

●关于考核的建议

●激励下属的手段


7、个人能力管理——如何提升自己?

●个人思维与境界的提升:如何让自己更有价值?

●如何看待公司这个平台?

●管理者之——规划能力:长远的眼光和全面的思维

●管理者之——问题管理能力:发现、分析和解决问题

●对待问题的态度

●发现问题的途径

●分析问题的方法

●解决问题的步骤

●管理者之——结构化思维能力:结构化思维的概念、作用与案例

●管理者之——控制能力:自我控制和业务过程控制(学会当教练)


8、人性化管理 ——您的管理人性化吗?

●管理的未来:人性化

●人的特点

●认识自己

●管理风格介绍

●寻找适合自己的管理模式

●关爱下属的方式方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 企业中高层管理网络教学哪个好
    企业中高层管理网络教学哪个好

    职业管理顾问导师-刘新华

    拥有国际**的战略与运营绩效管理和咨询经验,资深培训讲师,为近百家企业、政府做过管理类培训,培训课程包括:业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。...

  • 企业中高层管理网络教学哪个好
    企业中高层管理网络教学哪个好

    团队建设实战讲师-王颖钊

    先后深入三百多家企业培训咨询,始终践行“传道、授业、解惑”,深受客户好评,课程满意度都在92%以上,返聘率80%以上...

  • 企业中高层管理网络教学哪个好

    职业技能资深讲师-罗澜

    罗老师在企业管理,咨询等行业作为企业顾问工作十多年,足迹遍及外资企业、国资、中小企业,在其咨询与培训生涯中,为多家企业提供过系统管理咨询和培训...

往期学员学习体会

1.感触真的很大,有些东西是无法用语言表达的。

2.感谢公司给我这次培训学习的机会,通过这次的课程,让我收益非浅。

3.这次培训中,老师们用生动的例子、幽默风趣的语言讲解了本次课程。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
18932484890
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18932484890

QQ:1853098692
加盟合作:0755-83654572
百度